برادر بزرگوار جناب آقای فرزاد ایرانمنش خدمات شایان وماندگار جنابعالی طی سالها...
- نوشته شده توسط خلیلی
- دسته: اخبار
به نام خدا
برادر بزرگوار جناب آقای فرزاد ایرانمنش خدمات شایان وماندگار جنابعالی طی سالها در راس هیات کوهنوردی وصعودهای ورزشی استان کرمان خود برگ زرینی است که همیشه قابل تقدیر حال و آیندگان خواهد بود و امروز هم که به عنوان دبیر کمیته تیمهای ملی فدراسیون کوهنوردی وصعودهای ورزشی جمهوری اسلامی قرار گرفته اید باز هم افتخاری ست برای دیار کریمان این عنوان را به جنابعالی تبریک وتهنیت عرض می نمایم و برای جنابتان آرزوی موفقیت و توفیق روز افزون از حضرت باریتعالی خواستارم ....
محمد رضا سلمانی
سر پرست هیات کوهنوردی وصعودهای ورزشی استان کرمان
دوره کارآموزی برف و یخ
- نوشته شده توسط خلیلی
- دسته: اخبار
باشگاه کوهنوردی راگه رفسنجان برگزار می نماید،
با ارایه مدرک رسمی از فدراسیون کوهنوردی و صعودهای ورزشی ایران
باتوجه به اینکه ظرفیت دوره 8 نفر می‌باشد اولویت با افرادی است که هماهنگی لازم را انجام داده و هزینه دوره را واریز نمایند.
هزینه دوره: 900000 تومان
مدت زمان دوره: 3 روز
جهت هماهنگی و ثبت نام:
جناب آقای پیمان پرران نژاد
09131938357
باشگاه کوهنوردی اوج برگزار میکند
- نوشته شده توسط خلیلی
- دسته: اخبار
دوره مقدماتی یخ و برف
آقایان و بانوان
با ارائه مدرک رسمی از فدراسیون کوهنوردی و صعودهای ورزشی ج.ا.ا
محل برگزاری:رفسنجان
تاریخ برگزاری:اعلام میگردد
پیش نیاز:کارآموزی کوهپیمایی
تماس و هماهنگی
آقایان:۰۹۱۳۳۹۱۳۹۳۱
بانوان:۰۹۱۴۰۳۷۱۸۸۹
سرپرستی گروه کوهنوردی و هنر انتقادپذیری و انتقاد کردن
- نوشته شده توسط خلیلی
- دسته: اخبار
سرپرستی یا هدایت یک تیم کوهنوردی در نوع خود هنری است منحصر به‌فرد. هنر گردآوری افرادی با اخلاق و رفتارهای مختلف و فرهنگ‌های گوناگون، داشتن حداقل‌های مدیریتی و دانش علمی و عملی کوهنوردی، هنر برنامه‌ریزی و البته هنر بهبود عملکرد گروه در هر برنامه نسبت به برنامه پیشین. در این راستا قابلیت‌های ذهنی و روانشناسی افراد بسیار دخیل هستند که از جمله آنها نحوه صحیح انتقاد کردن از افراد گروه و البته انتقاد شنیدن از اعضای تیم می‌باشد.
انتقاد سازنده و موثر از اعضای گروه
انگیزه شما از انتقاد کردن چیست؟ اگر انگیزه‌ای غیر از پیشرفت و اصلاح خطاهای شخص مورد نظر یا بهبود توانایی‌های او دارید یا در پی نفع شخصی هستید بهتر است از همان ابتدا از چنین انتقادی پرهیز کنید.
ابتدا مطمئن شوید که شخص یا اشخاص مد نظر شما در این زمان آماده شنیدن انتقادات مطرح شده می‌باشند، هیچ چیز بدتر از یک انتقاد و بازخورد ناخواسته و بی‌موقع نیست.
برای شروع انتقاد حتما از لحنی مطمئن و قابل اعتماد استفاده کنید، دریافت انتقاد از کسی که به شما احترام می‌گذارد و می‌توانید به او اعتماد کنید بسیار تاثیرگذارتر است.
از شخص مورد نظر بخواهید تا بازنگری و بازبینی در نحوه رفتار و اجرای خود داشته باشد. به این شکل این اشخاص را درگیر انتقاد از عملکرد خود و بررسی نقاط ضعف و قوت خود می‌کنید.
بجای تاکید و توجه بر انگیزه و قصد شخص، روی عملکرد او تمرکز کنید. به این ترتیب به این فرد اجازه می‌دهیم تا در مورد نحوه عملکرد خود به بینش درونی بهتری برسد.
سعی کنید تا انتقاد شما سازنده و از روی حسن نیت باشد، ترکیبی از رفتار اشتباه و در عین حال انتقاد از شخص، نمی‌تواند نتیجه مطلوبی در پی داشته باشد.
