سرپرستی یا هدایت یک تیم کوهنوردی در نوع خود هنری است منحصر به‌فرد. هنر گردآوری افرادی با اخلاق و رفتارهای مختلف و فرهنگ‌های گوناگون، داشتن حداقل‌های مدیریتی و دانش علمی و عملی کوهنوردی، هنر برنامه‌ریزی و البته هنر بهبود عملکرد گروه در هر برنامه نسبت به برنامه پیشین. در این راستا قابلیت‌های ذهنی و روانشناسی افراد بسیار دخیل هستند که از جمله آنها نحوه صحیح انتقاد کردن از افراد گروه و البته انتقاد شنیدن از اعضای تیم می‌باشد.
اینکه لیدر، راهنما، سرپرست به چه کسانی اطلاق می‌شود و شرح وظایف هرکدام چیست مبحثی است که با عنایت به اینکه در عرف کوهنوردی ما، اغلب، تمام این عناوین در شخص واحدی جمع می‌شوند، نیاز به بحث و توضیح بیشتری دارد. توجه و مطالعه این مبحث بیشتر به دوستانی که راهنمایی یا سرپرستی یک تیم کوهنوردی را برای کسب شهرت و بر سر زبان‌ها افتادن و یا انگیزه‌های صرفاً مادی بعهده می‌گیرند توصیه می‌شود.
